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【2017年船井総研LPS経営革新セミナー】茨城乳配の冷凍・冷蔵食品物流ブログ

冷凍・冷蔵食品物流なら茨城乳配にご相談を!!

 

ブログ更新1489回目。

 

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毎年恒例の船井総研社物流研究会LPS主催、経営革新セミナーに

参加してきました。

 

 

ヤマトホールディングス株式会社の木川会長がスペシャルゲスト。

後半に感動的な動画を見たことで情緒的な印象が強く残りましたが、

今回の講座では木川会長が経営者として大切にしている4つの

枠組み「挑戦力」、「決断力」、「危機対応力」、「発信力」を使って

ヤマトの戦略を解説していただきました。

 

やらないことを決めること、リスクをとって行動すること。

この2つが印象的でした。

 

 

また橋本コンサルタントの講座では、自動運転・AIの時代を前に

準備すべきことを学びました。

このお話は奥が深く、ここで書くと長くなるので割愛しますが、

このテーマを考えられない物流企業は生き残ることがほぼ困難だと

思います。

簡単に言えば、人間にしかできない領域を洗い出して、そのプロに

なっておくことが重要ということでしょう。

 

目を背けたくなる現実ですが直視していきたいと思います。

 

 

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