お客様の抱える課題やニーズに応じて、実践的な物流コンサルティングサービスをご提供します。

請負化によるコスト削減

物流集約化によるコスト削減

帰り荷獲得によるコスト削減

共同配送によるコスト削減

車輌適正化によるコスト削減

配送効率化によるコスト削減

1社1社のご要望をおうかがいした上で、最適なご提案をしていくために下記の様な流れでコンサルティングをしております。十分な成果を上げるため、綿密な調査・計画を練ったうえで、実行から効果検証までをしっかりとサポートします。

1. 現状調査

   物流コストの構造を現場ヒアリング、数値データを基に調査いたします。 その他、現状の在庫調査 、 運送形態調査、生産性調査などを行い徹底的に現状の把握を行います。

2. 計画

   現状分析より今後の計画を達成するために必要な目標コスト算出、展開を行う上での適正在庫算出、ユーザーの求める水準に合わせたサービスレベルの設定、投資効果設定をはじめ物流拠点構築や改善に関わる投資計画を策定いたします。

3. 提案

   当社のこれまでの改善実績を基にご提案書類をまとめさせていただき、コストダウンシュミレーションと実施計画をご提案させて頂きます。

4. 効果検証

   実施計画に基づき、効果検証を行います。
   実際の運用後の在庫・人件費 ・輸配送に関わるコストを検証して適正化させるための取り組みをご提案します。また、同時に求められるサービス品質の向上・生産性の向上に向けた対策事項もご提案を行い、成果につながる運用に至るまで一緒になって改善に取り組んでいきます。