新着情報

冷凍・冷蔵食品物流なら茨城乳配にご相談を！！

ブログ更新１０９２回目。

視察セミナーの２社目は富士運輸社の福岡支店。

松岡社長の話をもう何度聞いたことでしょうか。

（毎回なぜか指されるのですが今回はセーフ。笑）

九州と言うところは、他から来て物流業を営むにはなかなか

難しいところだそうです。

そこで、九州で成功する方法というテーマでお話をされたの

ですが、その内容は全国どこへ行っても同じことが言えるの

ではないかと考えさせられるものでした。

・運賃が安い地域だからといって中古車を持ち込むのではなく、

　あえて新車をどんどん持ち込む。

・平均賃金が安い地域だからといって乗務員の賃金は下げない。

（全国的な基準と格差を設けない。）

・軌道に乗るか不安でも、支店計画は土地を購入する前提に立ち、

　退路を断って腹を据える。

　（支店の投資には気合を入れる）

この３つだけ見ても社員を中心に考えていることに気付きます。

物流という仕事は、１人で２台のトラックを運転することが

できません。

ですから、本来は人がもっとも重要なリソースと位置付け

られるべきなのに、当社を含めこの業界はその意識に甘さが

ありました。

また、その任務は社会性が高いものですが、荷主企業や元請けと

なる大手物流企業は下請けになる企業の乗務員に低賃金を押し

付けるような条件を設定し、軽んじてきました。

正直に言えば、大手企業は人財不足の状態になってから社員を

大切にする会社だと宣伝を始めたところが多いのですが、その

ほとんどは今も過酷な条件を実運送会社に突き付けている状態

です。

そのような背景がある中で、富士運輸の松岡社長の考え方は

とても筋の通った素晴らしいもので勉強になりました。

茨城乳配で働こう！採用ページは　こちら　 から。

茨城乳配ってこんな会社。会社概要は　こちら から。

食品の共同配送をお探しの方は　こちら から。

↓ランキングに参加中です。クリックのご協力をお願いします！！


にほんブログ村

運輸業 ブログランキングへ