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ブログ更新１１８２回目。

昨日は、新年度になって初のナンバー2会議を開催。

先日の雪で帰って来られなかった社員の代走のため、

水海道営業所が欠席になってしまいましたが、今年を

どんな年にするかを確認する良い会議になりました。

ナンバー２は、次期所長を目指す管理職の集まりです。

この1年の会社の目標や方針をしっかりと理解して部下に

浸透させる活動を通して、リーダーシップを磨いていって

欲しいと伝えました。

ですから、社員に伝えた方針発表よりも詳しい内容、

例えば、「その取り組みの裏にはこんな狙いがある」、

「今後こんな流れが予測されるので目標はこうなる」

といった会社や私の考えていることを丁寧に解説しています。

また、昨年度の事故防止活動の振り返りを行い、今年度に

やるべきことの意見交換を行いました。

PDCAを回すためには、振り返りから何を変えるのかを導き

出す能力が不可欠です。

近い将来、どこかの部署の責任者になった時に必要になる

能力ですから、今のうちにこの会議の中で学んでもらおうと

思います。

今年の彼らの活躍が楽しみです。

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