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ブログ更新１２５４回目。

昨日は、当社初の営業戦略プロジェクトの初日でした。

プロジェクトメンバーは土壇場で少し変更を余儀なくされましたが、

運輸、センター、営業、総務というそれぞれの部署から参加して

もらうことができました。

今回行ったのは、所謂ブレインストーミング。

物流営業部長が掲げたテーマに沿って、コンサルティング

会社のグラットンアソシエイツ新林社長がファシリテートして

くれました。

テーマは、「営業と現場の融合について」。

これって、結構深いテーマだと思います。

営業力とは何か。

現場力とは何か。

融合とは何か。

そして、営業と現場の融合から得られるものは何か。

そんなことをブレインストーミングしました。

私が行ったのは、冒頭にこのプロジェクトの目的を話したのみ。

後は、ただひたすら社員がワークに取り組むのを見守りました。

素晴らしいファシリテートのおかげもあって、2つのグループに

分かれた社員たちは活き活きとワークをこなしていきます。

同じ方向に向かって考えていく一体感。

こんなのを待ち望んでいた！というような密度の濃い1日でした。

私にとっても、現在学んでいる論理的思考を実体験出来て、

充実した時間になりました。

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