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ブログ更新１３５８回目。

昨日は、お世話になっている船井総合研究所が開催した財務

人材セミナーを受講してきました。

財務を戦略として考えることは、カネ系の知識や職務経験がないと

なかなか難しいと感じています。

でも、企業活動は資金調達と投資、そしてその投資からの回収を

一連の流れだと考えれば、財務部門の戦略構築や人材の強化は

必須の条件ですから、いつまでも避けては通れません。

当社の場合、私が苦手という理由で顔を背けているだけですので、

今回は現実と向き合って勉強してみました。

元バンカーのコンサルタントから、中小企業に必要なこれからの

財務戦略の要点を判りやすく解説していただき、理解を深める

ことができました。

セミナーを受けての感想ですが、講座の話をどのように自社に

置き換えるかが肝なのだと思います。

企業の置かれている立場や状況はそれぞれ違いますから、

講座の事例をそのまま鵜呑みにするのではなく、それら条件を

踏まえた上で何をするべきかを考えていくべきなのでしょう。

当社の課題も見えてきました。

早速、この情報を基に経理部のメンバーと話し合ってみたいと

思います。

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