ブログ更新１３５９回目。
8月度の財務会議を開催しました。
苦手な数字に関する会議ですが、ビジネススクールのおかげで
少しずつ楽しさを感じるようになっています。
今回の論点は、ある営業所の業績が低迷していることに関する
打ち手をどうするか。
総務部、営業部のブレーンと一緒に、P/Lの数字が表している
定性的な背景を読み解きながら考えてみました。
やはり固定費のコストダウンが急務という結論。
人材が思うように採用できていないことから、既存の資産に余剰が
発生していることが要因と考えられます。
規模と密度の視点から、現状保有している資源の範囲でどこまで
稼働を高めていけるかと、業務受注でどれだけ固定費を薄めることが
できるかを検証することが宿題となりました。
今の経営数値の良し悪しに一喜一憂せず、未来に繋がる会議に
なってきたことが何よりの収穫です。
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