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ブログ更新１６２７回目。

あすか会議の第4部は分科会。

いくつかの会場に分かれてテーマ別の講座を受講しました。

抽選で割り振られたのは、

「成熟産業にこそビジネスチャンスがある」

という勇気が出るようなテーマの分科会でした。

登壇者は写真にある今をときめく若手経営者の3人です。

この分科会で印象に残ったことは、以下の3点。

・長年頑張ってきた人をリスペクトすることが正しいアプローチ

・「人と会う」と「運を掴む」は相関関係がある

・文化が腐っていると何をやってもダメ

成熟産業には、それまで愚直に取り組んできた企業や社員が

必ず存在します。

それらがあったから業界が現在まで残っているわけで、そういった

業界を支えてきた人達をリスペクトすることから始めないと新たな

サービスはうまくいかないということでした。

なんでも新しくしたり、既存企業を排除することを考えるのではなく、

謙虚な姿勢でこういった業界の年長者の声に耳を傾けながら、

 「一緒に何かをやろう!」という関係を創っていくことが成功のカギに

なるのだと思います。

また、「人と会う」と「運を掴む」は相関関係があるという話は

示唆に富むものでした。

いろんな人に出会い交友を拡げれば、そうしないよりも確実に

チャンスが広がるという内容でした。

今まで私は、自分が必要だと思う人に会えば良いと考えてきました。

しかし、たくさんの人と会うことで学びや気づきを得られる可能性は

高まりますし、結果として”運”や”ツキ”にも出会いやすくなると

いうのも頷けます。

一方で、人生の時間は限られています。

その時間をどのように使うかをしっかりと考えておかないと、取り戻す

ことができない時間という資源を無駄にすることになってしまいます。

誰でも良いのではなく、誰と会うのか。

やはり、自分の中に軸を持った上で、人と直接お会いする機会を

増やしていこうと思います。

最後は、文化が腐っていると何をやってもダメという話。

成熟産業に限らず、新しいことにチャレンジしていくためには、

まずは当たり前のことが当たり前にできる企業にならなければ

いけないという話でした。

文化が腐っていたら、いくら会議資料を工夫してTV会議システムを

導入しても、大した意味を持たない。

この言葉、胸に刺さりました。

自社にも当てはまる部分があり、小手先の施策ではなく根本を

正す取り組みが何より大切だということだと受け取りました。

成熟産業であり伝統に似た特徴を持つ物流業界に変化を持ち込む

ため、発想力以外にこれら3つの要素を忘れずにトライしていこうと

思います。

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