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ブログ更新１６３３回目。

来年1月からスタートする、次期中期経営計画を策定するために、

船井総研社にサポートをいただいて2日間の合宿を行いました。

この3年間、何がうまくいって何が足りなかったかを客観的に振り返り

次の3年間はどんな目標に向かって行動するのかを話し合いました。

この3年のうちに、外部環境は大きく変化しました。

労働力不足と並行して残業問題や最低賃率の上昇などがあり、

3年前に考えたアクションが陳腐化しているように感じます。

こう言った環境の中で成長戦略を立てる難しさを感じました。

しかし、ビジネススクールの経営戦略基礎で学んだ知識を復習して

臨んだこの合宿は、前回とは違って覚悟をもって臨める骨子に

仕上がったと思います。

人生は一度きり。

社員の人生を預かって経営するのですから、社員全員が達成感を

感じられるような大きな目標を掲げました。

そして、その実現のためのアクションプランも大まかに決まり、

何に取り組めば良いか明確になっています。

この夢に向かって一緒に歩いてもらえるように、仲間の心に届く

説明をしていこうと思います。

ご協力いただいた船井総研の橋本様、山岸様。

ありがとうございます。

3年後に、また蕎麦湯割で乾杯しましょう。

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