私は毎朝、自宅と会社で4~5紙の新聞を読んでいますが、
やはり食品関連の記事は興味を持って読むようにしています。
景気が良くなるのか悪いままなのか、TPPの影響は?など
食品にまつわるニュースが多いことから、最近はとても多くの
記事を目にします。
最近おもしろいと感じた記事に次のようなものがありました。
ある大手牛丼チェーンが原料調達コストを見直して値下げを
すると発表した一方で、あるハンバーガーチェーンは同時期に
値上げをするというニュースでした。
両社とも最近売り上げや収益性が鈍化していると言われて
いますが、つい最近まで破竹の勢いで躍進していた時期も
ありました。
同じ外国産牛肉を使う両社でどちらもリーディングカンパニー
と呼ばれる優秀な企業ですが、企業戦略や事業計画によって
このように大きな違いが生まれるんですね。
このような大手企業も計画に多くの修正をかけながらその都度
経営判断を下して経営をしているということの表れでしょう。
大企業でもそうならば、私達中小企業はもっとそうあっても良い
のではないかと感じます。
計画をして実行した結果上手くいかなかった。だから、今度は
こんな工夫をしてもう一回やってみる。
そこでダメだ~!とならずに根気よく修正を掛けながら挑んで
いく。
このような繰り返しでしか成長というものは得られないのでは
ないか、と改めて感じることができるニュースでした。
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