先週開催された№2会議。
お悔みがあって、遅れてミーティングルームに入った私が
目にしたものがこちらです。
社員が長く務められる職場ってどんな職場だろうか。
新入社員が辞めない職場ってどんな職場だろうか。
こんなことを未来の責任者達に考えてもらうように指示を
出していました。
これが判っていれば、自分が組織のトップになった時に
何をすれば良いか、どう振る舞えば良いかのヒントに
なるはずですし、部下の育成にも役立つでしょう。
もちろん現場に近い管理職の意見は、ほかの社員達
の考えに近いはずですから、本音がポロリと出ることも
含めて会社にとってはとても参考になるものです。
しかし・・・。
若い女子が多い職場。
若いっていうのはどの辺りからなんでしょうね。。。
そんなことが気になりながらも、とてもストレートで現実的な
たくさんの課題を確認することができました。
みんなで意見を出し合うこの取り組み、ブレインストーミングと
呼ばれる手法らしいのですが、そのルールは、
・批判厳禁
・自由奔放
・質より量
などがあるようです。
大量かつ思いがけない発想を得るために有効と書いて
ありました。
様々なテーマで意見を出し合うことを重ねていけば、自然と
出される意見も洗練されてくると考えて、当社の№2会議では、
必ずこのような時間を持つようにしています。
マッサージチェアに座って、若い女子社員とドリンクバーで
飲み物を飲みながらオセロを堪能できる職場を達成できる
ように、できることから取り組んでいきたいと思います。笑
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