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ブログ更新897回目。

昨日は、お世話になっている船井総研様主催の物流研究会

FLSの2月度例会でした。

今回のメイン講座はサントリーロジスティクスの町田部長を

ゲスト講師に迎えての協力会社様との良い関係構築について。

子会社としての存在意義を強烈に意識した事業活動の中に

ある協力会社との関係構築、また管理手法には学ぶべき

ことがたくさんありました。

例えば、アルコール検知器の誤作動に関する対処方法や

運行管理手法のアドバイス、また社員のスキルアップの

ための研修や指導方法など、ほとんどコンサルに近いところ

まで踏み込んでいたことに驚きました。

これならば、協力会社としても安心して業務に取り組むことが

できるし、サントリーロジスティクス様の仕事を通して自社の

成長も確実に見込めます。

「協力会社に自社の姿を見せること、自社が変われば

協力会社が変わる」

という言葉がありましたが、この企業が様々な取り組みに

チャレンジしている姿は必ず協力会社に響いていると

思います。

仕事を依頼する側とされる側の両面を持つ当社にとっても

大きな気付きを得ることができました。

「子供に自慢できる仕事をしよう」

毎年、私が社員に方針発表で伝えていることと同じ言葉が

最後にありました。

このような立派な企業と同じ志を持てていることに、自信と勇気を

いただきました。

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