ブログ更新1975回目。
初めての物流コンペに参加してきました。
お客様は大手乳業メーカーで既存のお取引はありません。
8月の説明会に参加した後、いくつかの質問をさせていただき
当日を迎えました。
当社以外の参加企業は全て既存取引のある大手物流企業と
いう状況なので、当社の強みをどのように打ち出すかが課題
でした。
現在の物流業界は、安さで争う時代ではありません。
まずは、人材の調達力。
そして、受託後の改善力。
そこを前提としてのコストパフォーマンス。
この辺がポイントになっていくのではないでしょうか。
茨城県内の工場内物流に関するコンペということで、地元企業の
アドバンテージを出しながらも改善力を前面に打ち出すプレゼンを
営業部長にしてもらいました。
この物流案件を受託するということは、その企業の一部として競合と
戦っていくことを意味します。
どうしたらその企業が優位に戦えるようになるか。
物流チャネルから支援できることを考えて提案していく必要が
あります。
受託できるかどうかはまだ判りませんが、果報は寝て待て。
いや、寝て待つのは時間がもったいないので、結果が判るまでは
可能な限り仮説を立てて検証しておこうと思います。
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