いつもブログをお読みいただき誠にありがとうございます。
新年を迎えてそろそろ2週間です。
1月は挨拶回りなどでバタバタしているうちに時間が過ぎて
いってしまいますね。
計画的に貴重な時間を過ごしていきたいと思います。
さて当社は12月が決算の為、1月より新年度が始まりました。
よって、今年の重点取り組み事項や売り上げ目標などを
社員に理解していただくために私自身が各営業所を訪問して
方針発表会を開催しています。
写真は本社営業所での方針発表会です。
全社員とはいきませんが、なるべく多くの社員に自らの声で
説明させていただき、どうしても会えない社員には録画した
映像を見てもらっています。
理念の確認から始まり、昨年の実績報告と今年度の方針、
売上げ目標などをお話しさせていただくのですが、
私は、昨年は食品業界においても大きな潮目になった
年と考えており、今後求められるサービスなどにも変化が
あると感じているので、例年より判りやすく説明し社員に
理解していただけるよう心掛けています。
社員にとってはこの方針発表は、今年度の人事考課に
大きな影響があります。
昨年上期は、重点取り組み事項ができていない社員は
賞与が実質ゼロでした。
それくらい重要なことなので社員も真剣に聴いてくれます。
また、会社の現状や今後の方向性などもこの機会にお伝え
させていただくので、自分の働く会社のことを全体像で知る
ことができることも耳を傾けてもらえる理由かもしれません。
会社の行う社会貢献活動についても実績と今後の予定を
賛同を得られるように丁寧に説明させていただいています。
16日までには全営業所で方針発表が完了します。
今年も大きな目標を掲げました。
年末に全社員で達成感を味わえるように、私自身が先頭に
立って進んでいきたいと思います。
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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