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冷凍・冷蔵食品物流なら茨城乳配にご相談を！！

いつもブログをお読みいただきありがとうございます。

当社では、毎月の中旬に本社において各営業所や部の責任者が

集まって行われる会議があります。

内容はコンプライアンスからレクリエーションについてまで多岐に

 わたって話し合われるのですが、どうしても限られた時間の中で

話し合われることが多く受け身になったり、他人の指摘を恐れて

発言を躊躇してしまうケースがあるようです。

１０月度のこの会議の後、管理職が自主的に集まり再度話し合う

試みがありました。

場所も変え私も抜きで、言いたいことやお互いの問題点を話し合う

というものだったようです。

ただし、ルールが２つ。

１　当社を良くするために必要だと思われることを話す

２　自発的に意見を述べる

実際に活発な意見交換があったようで、発言しない管理職には

他の管理職が発言を促す場面もあったとのこと。

言い出せなかった悩みや解決方法が見つからなかった事案に

ついてみんなで考えて何をするべきか検討できたようです。

 出席した管理職のほとんどが、このような場を持って良かったと

日報で感想を綴っていました。

でも、本当に良かったと感じているのは私です。

自主的にこのようなテーマで打ち合わせを行うことは、管理職

同士が協力し合って会社を改善していってくれることに繋がる

でしょうし、お客様や部下にとっても良い効果が期待できるで

しょう。

そして、このような自主的な管理職がいることが当社の強みに

なっていくと思います。

これからの茨城乳配が更に楽しみになりました。

最後までお読みいただきありがとうございました。

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