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本日は、2か月に1回の№２会議の日。

病欠者が出てしまいましたが、相変わらず頼もしいメンバー

が集まってフローな気分で臨みました。

しかも、新しいミーティングルームでも初会議。新たなスタートの意味でも良い環境で開催できました。

今回のワークタイムは、”部下との信頼を築くために”という 

テーマから、マイナス表現をプラス表現に変える練習を行い

ました。

飽きっぽい　　　→　　　　好奇心が強い

頑固　　　　　　　→　　　　意志が強い

優柔不断　　　　→　　　　思慮深い

しつこい　　　　　→　　　　粘り強い　　　

etc.

”実績が出ない”をプラス表現に変えると”大器晩成”、

”気が小さい”をプラス表現に変えると”慎重”という模範解答

 には些か疑問を感じましたが、どうしても普段の部下との会話

では注意や至らない点についての声掛けが多くなりがちな

 ため、褒める技術を再確認できたのは良い機会になったと

 思います。

また、感謝と褒めることは違うことを伝えました。

”ありがとう”と言う感謝の言葉を伝えることは大切なこと

ですが、それと”褒める”ことは似ているようで違います。

管理職である以上、自分が部下に発する言葉の意味を

 理解する必要があることを私も含めて確認してみました。

明日から、各営業所で実践してもらえることを楽しみに

しています。

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