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ブログ更新１６５９回目。

先日、千葉営業所を訪問した際、2名の社員と休憩室で話す時間が

ありました。

「社員の高齢化対策として業務負荷を下げる方法を考えているが

何か良い意見はないか」と尋ねたことがきっかけでした。

目的とその背景を伝えたからでしょうか。

真剣に考えてくれて、いくつかの提案をしてくれました。

例えば、車両に特別な仕様を設定するのではなく、年齢と共に

担当する業務を変えていく方法や、サイドドアの形状と数を変更

する案です。

収入や業務スキル、車両の設計によって多少のハードルはあり

そうですが、どちらも合理的な意見でした。

経営層が本社の会議室で頭を悩ませることが無意味だとは

思いません。

でも、実現性と効果を広く深く考えるためには、実際に業務を

行っている社員に問いかけてみることが効率的だということを

改めて感じました。

早く帰って休みたいところを、私のために時間を使ってくれた

社員には感謝の気持ちでいっぱいです。

これに報いるためにも、いただいた意見を具現化できるように

早急に検証したいと思います。

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