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ブログ更新１８５８回目。

ビジネススクールの人材マネジメントクラスが終了しました。

実務で扱っているだけに解っているつもりでしたが、その奥深さに

ついては考えが及んでいませんでした。

HRMシステムは、どうしても過去の踏襲が多くなることや変更の手間を

嫌って採用・配置・評価・報酬が連動しない状態になりがちです。

この授業では、こういった基本的な人事戦略の構築の仕方や注意点を

丁寧に学ぶことができました。

すぐに実務で活かせるものが多く、授業の習熟度を目指すという

よりも、どのようにカスタマイズして実務に引き寄せるかを考える

時間が長かったように感じています。

ただ、授業で教えてもらったことをそのまま使えるケースはほぼ

ゼロということで、モヤモヤ感も多く残りました。

要するに、「そう簡単にいかないんだってば」ということがどうしても

多くなります。

特に、最終日の理念に関する講義では、理念経営をする側の人間だからか、

多くの疑問が残りました。

ヒトに関するテーマなので仕方がありませんが、教科書のような内容

よりも、もう少し踏み込んだものを聴きたかった気もします。

とはいえ、自分の考え方や弊社の戦略実現のための仕組みを

再考する多くの示唆を得られました。

早速、中期経営計画に合わせた調整から使っていこうと思います。

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