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来期の経営会議を開催しました。
昨年同様、集中して話し合うために場所は社内ではなく
茨城県庁近くの市町村会館会議室をお借りしました。
部門ごとに目標に対しての過不足やプロセス上の改善点を洗い出し、
来期のあるべき姿を明確にしてアクションプランに落とし込みました。
昨年と変えたことは、11月からのアクションを加えたこと。
1月から動き出すのでは第一四半期のマイルストーンを達成することは
難しいので、今期のうちから来期向けの行動を始めるためです。
今まではここがどうしても弱くてスタートから躓くことが多かったので
テスト的に取り組んでみようと思います。
今年は売上規模が1つの節目を迎えることがほぼ確定。
したがって、来期以降はさらなる高みを目指していくことになります。
中期経営計画最終年を充実した年にすることで、次の中期経営計画に
繋げていきます。
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