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ブログ更新2679回目。
業務分掌規程を作成しました。
今までは親族会社ということもあり細かな分担や権限を明確に
してこなかったのですが、気が付けば売上30億円を超え社員数も
300名が見えてきました。
今後は経営スピードを上げるために権限移譲は避けて通れません。
7月から上場企業の役員経験者の方に入社していただき、
このようなガバナンスの改善に着手してきました。
その1つの果実が業務分掌規程です。
この規定によって、誰が何に責任持ち誰が意思決定するのかが明確に
なりました。
それぞれのポジションに就く社員においては自由度が上がる一方で
それ相応の責任感が求められることになります。
しばらくは試行錯誤することになると思いますが、彼らの成長の
機会になると信じています。
最終的には社長がすべての責任を負うことに変わりはありません。
部下を信頼し任せますが、任せきらないようなスタンスで
この規定を運用していきます。
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