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ブログ更新１８５３回目。

経営戦略クラスが終了しました。

全6回のすべてに多くの学びがありました。

入学前から最も興味があった科目でしたが、レポートもクラスの中での

発言もパッとせず・・・。

でも、講師とクラスメートに恵まれて無事に6回のクラスを終えることが

できました。

経験豊富な講師が授業の合間に教えてくれる参考情報や、クラスの

仲間の発言・視点は本当に勉強になります。

劣等感に苛まれても通ってしまうグロービスの魅力って、ここなんだと

思います。

戦略とは何か。

そんな素朴な質問１つにも答えることができなかった私ですが、

自分なりに戦略眼を考えてみました。

・環境分析　　（どんな環境で、誰の、どんなニーズがあるか？）

　　　⇩

・提供価値　　（どのような価値を提供するのか？）

　　　⇩

・競争優位性　（どうやって提供するか？）

　　　⇩

・模倣困難性　（競合が真似できない、真似しない理由は？）

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・実現可能性　（自社の経営資源で実現できるか？儲かるか？）

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・ミッション・理念との整合　（この会社でやるべきことか？）

今後は、これをブラッシュアップしながら実務に活かしていこうと

思います。

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