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ブログ更新2227回目。

木曜日は船井総研ロジ社主催の物流研究会LPS6月度例会へ。

女性活用事例やAIを使った事故防止システムについて

学びました。

それぞれ具体的な事例は勉強になるものの、それをそのまま自社に

当てはめてもなかなかうまく機能しません。

抽象化して肝になる部分を見極め、自社に必要だと思われる

ものだけを落とし込んでいくことが必要だと感じました。

懇親会では、施策の良し悪しについて賛否が別れる部分が

あったのですが、どの視点で見るかによって評価は大きくと

思います。

まずは肯定的に見ながらも、ネガティブな視点も忘れずに

チェックする余裕を持ちたいですね。

最終的には自分の判断次第。

完璧な施策なんてなかなか無いので、動かしながら自社に合わせて

修正していけるものかを判断できれば良いと思います。

情報交換会では、同じグループになった明るい社長から元気を

もらえました。

この関西圏の社長は、決してネガティブな話をせず一緒にいて

最高に楽しい方です。

自分の失敗談を堂々と笑って話し、人の話を丁寧に聴く。

人を惹き付けるって、こういうことなんだと思いました。

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