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ブログ更新2249回目。

ビジネススクールの新日本的経営というクラスが終了した。

苦手な戦略系ということもあってクラスへの貢献度は

いまひとつだったが、実務に活かせる学びを得られ

収穫は大きかった。

最終日に講師が教えてくれたこと。

「施策は業界KSFに繋がるものに限定せよ。」

経営者というのはいろいろとやりたいことが出てくるもの。

やりたいことができるポジションだからそうなるとも言える。

それが差別化の源泉にもなるので大切ではあるけれど、

やりたいことが会社にとってどんな効果があるのかを

理解しておかないと労力の割に果実が得られず

残念な結果になるという話だった。

中小企業は少ない資源を有効に使って効率よくリターンを

求めていかなければいけない。

だから、できるだけ無駄な施策をやらないことが考える必要が

ある。

施策が企業価値を高めることに繋がるか？

今後、自分に問いかけながら意思決定していこうと思う。

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