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ブログ更新2431回目。
久しぶりに運行管理責任者一般講習を受講してきました。
今回はタクシーのほうで登録したので旅客向けの内容
できたが、貨物にも通じるいくつかの示唆を得られました。
全体を通してのメッセージは、
「健康経営をしっかりやれ！」
ということだったと思います。
振り返ってみると、午前の講義も、午後の講義も何かしら
健康管理に関する話が盛り込まれていたと感じるからです。
健康起因の事故が年々増えている理由ですが、
人手不足が深刻化する中で、未経験者が慣れない
環境下で働くことによりストレスを抱えやすいことや、
高齢化によって体力や抵抗力が落ちてきたドライバーが
業界内に増えていることが挙げられるそうです。
疾患による事故は、トラック、バス、タクシーの合計が
年間298件あるうち、心臓に関する疾患が53件で18％、
脳に関する疾患が32件で11％。
両方で全体の3割を構成しています。
健康を害して業務から離脱するケースが増えてくると
さらに配車が回らなくなりコンプライアンスにも
影響してくるという話は、茨城乳配も同じ傾向に
あるので納得感がありました。
また、健康に関して配慮がされていない職場は
いわゆる”ブラック”と判断される傾向にあるよう
なので、採用を考えた時にも無視できない活動に
なってきたと感じます。
対策としては、
「栄養・休息（睡眠・休憩）・余暇」に関する施策が
効果的とのことでした。
茨城乳配では、それを「個人、会社、家庭」という
枠組みで検討していく予定です。
具体的には、
・生活上の注意点を情報提供し、健康管理への注意喚起
（ホラーストーリーを含むリアルな内容）
・業務の見直しによる労務負荷の低減
（拘束時間の削減と有給取得が中心）
・業務中の休息取得の徹底
（休息が取れる場所と時間の明示）
など。
当たり前のようなことばかりですが、
これを実現するためにはアイデアが重要に
なってくると思います。
「できればやった方が良い」から
「やらなければ残れない」へ
一気に変化した環境。
慌てず騒がず。
何ができていて、何が足りないのかを精査しながら、
社員の健康のための打ち手を計画してみようと
思います。
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