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ブログ更新2414回目。

船井総研ロジ社主催の物流革新セミナーを

受講してきました。

このセミナーは毎年1月開催が恒例となっているので、

今年1年間の方向性や意思決定の参考にしています。

今年のゲストはニッコンHDの黒岩社長でした。

上場企業でありながら、実務と現場にこだわる姿勢は

我々中小企業経営者として尊敬できるものでした。

「本社無用論」

「無駄の美学」

「明日の1万円よりも今日の百円」

etc.

特にこれら”KUROIWA　WORD”という言葉の数々は、

黒岩社長の経営哲学を感じるもので、この企業に

おけるトップの存在感を感じました。

それが正しいかどうかというよりも、その企業の

経営者の価値観がメッセージとして伝わることは

とても重要なことだと思います。

社内で使われているメッセージなのかはわかりませんが、

日常的にこういった言葉の数々に触れる回数が多ければ

多いほど、社内の価値観一体化は進んでいくのでしょうね。

そのほか、船井総研ロジ社のコンサルタントによる、

時流予測や物流企業が経営するうえで押さえるべき

ポイントなど盛りだくさんの1日でした。

メモしたことを整理して、残り11か月の活動に

反映させていこうと思います。

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