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ブログ更新3815回目。

1月下旬、2025年の方針発表を行いました。

毎年1月から新年度が始まることに合わせて、ミッションと

経営理念の確認に合わせて、新年度の経営方針を社員に伝えています。

昨年の結果と中期経営計画の進捗、そして今年度はどんなことに

こだわって目標数字の達成に挑戦していくのか。

2024年はここ数年の取り組みの成果が感じられた結果になりました。

そこは大きく評価しながらも、環境変化や2025年に起きそうなことに

対応していくために、各部門にやってもらいたいこと、

そしてやらなくて良いことをできるだけ具体的に伝えるように

心がけました。

予め、各拠点のリーダーにはリーダー向けの方針発表も開催しており、

部下からの質問に対して私に代わって答えられるように、かみ砕いて

説明しておきました。

今年のテーマは「挑戦と創造～次のステージへ～」です。

人手不足や物価の高騰、厳しくなる一方のコンプライアンスなど。

自分たちだけのチカラではどうすることもできないネガティブな変化を

乗り切るには、切り捨てるものも多くなって当然です。

新しいことを創造し挑戦することをためらわず、変わることを

恐れないこと。

これを大事にしていきます。

1年前と同じことをやっていたらヤバいと感じるくらいのアンテナで

経営していきたい。

”やらない”を決めることでやるべきことへのスピードと行動量を

増やしていくことにこだわっていきます。

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