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ブログ更新3926回目。
前回に引き続き、今日はあすか会議in水戸の第二部全体会の
学びのシェアです。
第二部全体会のテーマは
「トランプ時代の世界の行方～不確実性を増す世界の動向を探る～」。
再びトランプ大統領が誕生する可能性が高まる中、アメリカ発の波が
世界中に広がり、私たち企業経営者にも多大な影響を与えることは
間違いありません。
国際秩序が揺らぎ、米中対立が激化し、同盟関係すら再構築を
余儀なくされる。
そんな時代に日本はどう立ち振る舞えばいいのか？
政治学者の神保謙氏、竹中平蔵氏、村田晃嗣氏の鋭い見解を、
秋山咲恵氏の見事なモデレーションで聞くことができました。
まず印象的だったのは「ルールの重要性」という視点。
日本は“ルールを守る国”として国際社会から信頼を得ていますが、
今後は“ルールをどう作るか”が問われる時代になると強調されました。
国益とは単に既存ルールを守ることではなく、自国にとって
最適なルール形成に関与する力だということです。
まさにこれからの経営においても、社内外のルール作りに関与する
視座が求められていると感じました。
トランプ氏の政策の本質についても多くの示唆がありました。
「資本規制の緩和」や「関税合戦」など短期的な人気取りではあるものの、
それが市場に与える影響は計り知れません。
実際、米中関税合戦で株安・ドル安・債券安の「トリプル安」が
起こった際には、トランプ政権自ら関税発動を90日延期しました。
最終的にトランプを制御できるのは“市場の声”だそうです。
また、アメリカ社会の変化についても議論が深まりました。
レアアースの供給が滞れば自動車の製造や価格に大きな影響を与えるし、
このまま厳しい関税が実現すればクリスマスに商品が店頭から消えるかも
しれない。
そんな“現実的な危機”が米国民にどれほどのインパクトを与えるかを
冷静に分析する必要があるということでした。
国際政治は遠い話ではなく、私たちの生活、そして物流や消費行動に
直結しているので、今後の動向に注目していこうと思います。
さらに印象的だったのは、最後に語られた「熟考する力」の重要性です。
SNS時代のいま、発信のスピードや瞬発力ばかりが評価されがちですが、
本質を見極め、熟慮し、静かに行動する力こそがこれからの経営者に
必要だと再認識しました。
この講座の最大の学びだったように感じます。
アメリカの世代交代が進む中、日本がそのスピードに
どう対応していくのか。
そして、地政学的な変化が予測されるこの時代に、
企業としてどう舵を取るべきか。
未来を見据えるヒントを多く得ることができた時間でした。
私たち中小企業にとっては、世界の大きな政治が遠い出来事に
思えるかもしれません。
しかし、グローバルサプライチェーンの中で生きる以上、
決して無関係ではありません。
不確実性が増す時代だからこそ、広い視野と深い思考をもって、
自社の進むべき道を探っていきたいと思います。
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