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ブログ更新3994回目。
先日、お客様の全国大会に参加した際、2023年WBC侍ジャパンの
ヘッドコーチを務めた白井一幸氏の講演を
拝聴する機会に恵まれました。
テーマは、目的と目標で世界一を目指す。
世界一を成し遂げたチームの裏にある哲学やマネジメントの考え方に、
深く心を動かされました。
印象に残った学びをいくつかシェアしたいと思います。
まずはじめに、迎合に注意という一節です。
理解を示すことは大切ですが、甘やかしてはいけない。
相手に寄り添いながらも、組織としてのゴールを見失わない姿勢が
求められます。
これはまさに企業経営にも通じます。人手不足の現在だからこそ、
むやみに迎合せず、社員一人ひとりの想いを尊重しながらも、
会社として目指す方向にしっかりと焦点を合わせることが重要だと
いうことを学びました。
次に、スキルや能力よりも、思いの強さを持つ人を選ぶという言葉です。
経営者として優秀な人材を求めたくなるのが人情ですが、最終的に
結果を生むのは思いの強さがある人間だという言葉には考えさせられました。
物流の現場では、どんなに経験があっても、気持ちが伴わなければ
良い仕事にはなりません。
逆に、未経験でも真剣に学び、仲間と共に成長したいという思いが
ある人の方が、確実に組織を前に進めてくれます。
いつも一生懸命で全力で走っている人は、やがてみんなから
応援される人になれる。
応援してくれる人がたくさんいれば、結果は出しやすい。
頭が良い人よりも、ハートが熱い人と働く方が楽しそうですもんね。
また、目標を達成するには、目的を明確にすることが大切というお話は、
これまでの考え方を見直す必要性を感じました。
WBCで世界一を取った侍ジャパンの選手たちは、その後それぞれの
チームに戻り日本一を目指します。
世界一という目標を達成してしまった以上、それ以上の目標を
設定するのは難しい。
でも、自分のチームが”何のためにやっているのか”という
目的があるからこそ、燃え尽きることなく、新たな挑戦ができるそうです。
企業においても“何を成し遂げたいか”を全員で共有することが、
持続的な成長につながるということでしょうね。
そして何より印象的だったのは、栗山英樹監督のマネジメント哲学です。
「信じて、任せて、感謝する」。
ネガティブな言葉を発さず、ピンチの時ほど人を信じ、任せ、感謝する。
この覚悟があってこそ、チームは一枚岩になる。
リーダーが信じることで、メンバーは本来の力を発揮できる。
経営者として大切な示唆をいただきました。
講演の最後に紹介された、大谷翔平選手の言葉も忘れられません。
WBCのピンチの場面で、
「そんなに簡単に世界一にはなれないよ。これだから楽しい。」
と仲間を励ましたというエピソードです。
どんなに厳しい状況でも前向きに楽しむ姿勢。
その心の強さこそが、世界一のチームをつくり上げた原動力
だったのだと思います。
熱量、目的の重要性、リフレーミング、リスペクト。
世界一になったチームにあったものから得られた学びは、
自社に引き寄せて考えることができるものばかりでした。
私たち茨城乳配も、目標の先にある“目的”を見失わず、仲間を信じ、
感謝しながら、お客様や地域社会に感動を与えられる企業を
目指してまいります。
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