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ブログ更新4078回目。

気がつけば2月が終わり、茨城乳配の第一四半期も

いよいよ最終月、3月に入りました。

毎年のことですが、1月は正月休みと新年のご挨拶回りで、

気づけば半分が過ぎています。

「よし、2月で挽回だ！」と思った頃には、28日しかない

現実に直面し、あっという間にカレンダーがめくられていく。

経営者にとって、時間の流れの速さは永遠のテーマです。

そして3月。
多くの企業にとっては決算月。

数字の総仕上げの時期であり、同時に次の期への助走期間でも

あります。

世の中全体を見ても、卒業、転勤、異動――

まさに出会いと別れのシーズン。

人も車も動く量が一気に増える月です。

物流も例外ではありません。

物量の波、道路状況の変化、新生活需要による配送増加。

現場にとっては緊張感の高い一か月になります。

だからこそ、私たちが何よりも大切にしたいのは安全最優先です。

どれだけ忙しくても、どれだけ依頼が増えても、

事故が起きてしまえばすべてが止まります。

お客様の信頼も、社員の人生も、地域の安心も守れなくなる。

私たちの仕事は、ただ荷物を運ぶことではありません。

お客様の「こうしたい」を実現するためのパートナーであること。

その土台が安全であることは、絶対条件です。

3月は変動が大きい月です。
イレギュラーも増えます。
だからこそ問われるのが、私たちの基本力です。

挨拶をする。
時間を守る。
ルールを守る。
焦らない。
声をかけ合う。

特別なことではありません。

当たり前の積み重ねが、繁忙期を乗り切る力になります。

経営者としての私の心構えは二つあります。
一つは、全体を見ること。

数字、物量、人員配置、そして現場の空気。

俯瞰しながら、先手を打つ。

もう一つは、感謝を忘れないこと。

忙しいときほど、人は余裕を失いがちです。

しかし、そんな時にこそ”ありがとう”と言える組織は強い。

3月を走り切ったとき、
「第一四半期、最高の滑り出しだったね」
と、みんなで笑い合える状態をつくりたい。

数字だけでなく、無事故で、前向きで、チームワークが

深まった四半期だったと胸を張れること。

それが本当の意味での良いスタートだと思います。

春はもうすぐそこまで来ています。
変化の季節を、成長の季節に。

安全最優先で、お客様の期待を一つひとつ形にしながら、

3月を全力で駆け抜けていきます。

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