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ブログ更新3944回目。
※写真撮影禁止だったので、即売会で購入したおすすめ本の写真を挙げておきます。
最近、明治大学の齋藤孝教授の講座を拝聴する機会があり、
「気づき力」という言葉が強く心に残りました。
ビジネスでも日常生活でも、結局は「気づけるかどうか」で差がつく。
そんな本質的な力について、講座から得たいくつかの”気づき”を
共有したいと思います。
まず、アイデアは“追い込まれた時”に生まれる、という言葉に
大きくうなずきました。
時間がたっぷりあって、余裕がある時にはなかなか出てこない。
でも、ギリギリの状況で「何とかしなければ」と思ったとき、
苦し紛れでもひねり出したアイデアこそが突破口になる。
そういう経験、誰しも一度はあるはずです。
そこから生まれる一つのアイデアが、次のアイデアを呼ぶ。
諦めずに考え続けることの大切さを改めて感じました。
そして、気づき力の鍵となるのが「リアクション」です。
コミュニケーションの基本は、話すことよりも、まず“反応すること”。
笑う、驚く、褒める。
これを意識的に多めにやってみると、不思議なほど場が和み、
相手との距離が縮まります。
これは社内でも同じ。
部下が何かにチャレンジした時、
「素晴らしいチャレンジだよ！」
と即座に伝えるだけで、やる気は何倍にも膨らみます。
さらに印象的だったのは、反応がない人は呼ばれなくなる時代という指摘。
会議や打ち合わせで発言しない人は、そこに“当事者意識”がない。
自分がこの組織を動かしていく一員だという気持ちや、
呼ばれた理由を考えることができれば黙っていられるはずがない。
自ら言葉を発しない限り、周囲もその人にチャンスを渡さなくなる。
これは若手社員に限らず私たち経営層にも刺さる話です。
気づき力とは、言い換えれば違和感センサーです。
日常の中にあるちょっとした変化や“あれ？おかしいな”という感覚を、
無視せずに拾えるかどうか。
そこで立ち止まり、どうすればよくなるか？と考えられるかどうか。
それが創造の種になります。
また、アイデアは机の前では生まれないという話にも共感しました。
頭だけで考えていても限界がある。
むしろ、外に出て、人に会い、会話し、体を動かすことで、
感性が開かれ、ひらめきが生まれる。
私自身、出張先でふとした景色や雑談からヒントを得ることが
あります。
だからこそ、現場に足を運ぶ、雑談を大切にする、
そういったことを怠らないようにしたいと思います。
最後に、「来た玉は必ず打つ」。
これもまた、気づき力を高める重要な習慣です。
無茶ぶりでもいい。できる限り返す癖をつけておくと、
自分のアンテナはどんどん感度が上がっていく。
社内でも、提案や相談を受けたとき、すぐに反応し返す人と、
無反応な人では、数ヶ月後に見える景色が変わってくると思います。
気づこうと思っている人にしか、気づけない。
この言葉を胸に、私自身も、そして社員の皆さんとも一緒に、
気づき力を鍛えていきたいと思います。
日々、反応しよう。外に出よう。苦し紛れでも考え抜こう。
その積み重ねが、組織を強くし、未来を切り拓く力になるはずです。
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