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ブログ更新4194回目。
今回は、実際に弊社へいただいたお問い合わせ事例をご紹介します。
このブログの目的は、こんな相談でもしていいんだと感じていただき、
お問い合わせのハードルを少しでも下げることです。
物流の悩みは、車が足りない、人がいないだけではありません。
今回のように、物流コストの見直しそのものがテーマに
なることもあります。
今回ご相談をいただいたのは、大手飲料メーカーの物流責任者様です。
内容はとても興味深いものでした。
現在の配送のあり方を見直す中で、競合する飲料メーカーの
配送コースと積み合わせを行い、共同配送ができないか検討したい
というご相談です。
背景には、物流業界全体が直面している大きな課題があります。
ひとつは、年々物量が減少していること。
もうひとつは、燃料費や人件費、車両費など輸送原価が急激に
上がっていることです。
そして、ドライバー不足。
これまで通りの運び方では、なかなか採算が合わなくなって
きており、物流品質は落とさずに、どうやってコストを
抑えるかが大きな経営テーマになっています。
実は、弊社の既存取引先である飲料メーカー様でも、同じような
課題を抱えておられました。
そこで今回、弊社が双方の間に入り、共同配送の可能性を探る
検討を進めることになりました。
ただ、共同配送は言葉にするとシンプルですが、実際はそれほど
簡単ではありません。
同じ方面だから一緒に運べばいいですよねで済めば苦労は
ありませんが、物流はそんなに甘くありません。
トラックは足し算で済んでも、現場は掛け算で複雑になります。
そこで弊社としては、いきなり大きく始めるのではなく、
まずは双方の物流課題を丁寧にヒアリングし、共同配送できそうな
部分からスモールスタートする計画をご提案しました。
各社の販売店コース表をもとに、どのエリアで共配が可能なのか、
どの納品先なら無理なく組み合わせられるのかを一つひとつ
確認していく進め方です。
検討を進める中で、いくつかの課題も見えてきました。
まず、共配になると当然ながらアイテム数が増え、ドライバーさんの
負担が大きくなる可能性があります。
さらに、納品先は基本的に夜間納品で問題ないものの、
店舗によっては時間指定が厳しかったり、納品方法に細かな
ルールがあったりするケースもあります。
こうした条件を曖昧なままスタートしてしまうと、現場で混乱が起き、
クレームや不具合につながる恐れがあります。
しかも今回は、片方だけでなく双方の荷主企業様に影響が及ぶ案件です。
だからこそ、スタート前に細部まで慎重に詰めていくことがとても
重要になります。
私たち茨城乳配は、単にYES！と返事をするのではなく、実際に
現場が回るかどうかを見極めながら、実務に落とし込むところまで
一緒に考えることを大切にしています。
物流は、机上の効率だけでは回りません。
現場で無理なく、継続的に、安全に運べる形をつくってこそ、
本当の改善だと考えています。
物流コストの見直し、共同配送の検討、既存ルートの再編成など、
少し複雑なテーマでも大丈夫です。
「まだ構想段階だけれど相談したい」
「競合との共配なんて本当に可能なのか聞いてみたい」
そんな段階からでも、ぜひお気軽にご相談ください。
難しい課題ほど、整理してみると突破口が見つかることがあります。
茨城乳配は、これからもお客様の物流課題に対して、現実的で
実行可能な提案をしてまいります。
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